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Beratung und Support der Geschäftsbereichsleiter in betriebswirtschaftlichen Fragestellungen
Business Partner und Berater für die Geschäftsbereichsleitung MVNO in allen betriebswirtschaftlichen
Fragestellungen
Überwachung und Steuerung der finanziellen Entwicklung des stark wachsenden MVNO-Geschäfts
Proaktives Monitoring und Analyse von Kundenzahlen, Churn Rates, ARPU und anderen relevanten KPIs zur
Unterstützung von Wachstums- und Retentionsstrategien
Aufbau, Weiterentwicklung und Pflege von Controlling-Instrumenten und Reports für den MVNO-Bereich (inkl. Projektleitungsverantwortung)
Entwicklung von Entscheidungsgrundlagen durch datenbasierte Analysen und Simulationen (z. B. Preismodelle, Kundensegmente, Promotionsanalysen)
Laufende Analyse und Interpretation der Geschäftsergebnisse und KPI-Entwicklungen inklusive Erarbeitung
von Handlungsempfehlungen
Optimierung von Controlling- und Geschäftsprozessen im Sinne der Digitalisierung und Automatisierung
Erstellung und Automatisierung von Reports und Dashboards für Management und Stakeholder
Enge Zusammenarbeit mit Vertrieb, Marketing, Customer Care und Produktmanagement zur gemeinsamen
Steuerung der Wachstumsziele
